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以用戶(hù)為導(dǎo)向，定義和聚焦用戶(hù)需求，提出滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品理念，同時(shí)，深挖創(chuàng)新機(jī)遇，打造品類(lèi)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新雙引擎，致力于打造滿(mǎn)足健康、舒適、安心用戶(hù)體驗(yàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品；
目前，“小護(hù)士”品牌的衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊系列產(chǎn)品已被列為免檢產(chǎn)品。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新為主，合作開(kāi)發(fā)為輔的方式，通過(guò)合理整合內(nèi)外部技術(shù)資源，塑造高質(zhì)量的研發(fā)體系，培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)人才，開(kāi)發(fā)新工藝和新技術(shù)，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)提供技術(shù)保障。
“全自動(dòng)疊翼裝置”等約20多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了天津市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中心的鑒定。公司共有專(zhuān)利發(fā)明共計(jì)約30余項(xiàng)，更好的支撐了公司的長(zhǎng)久發(fā)展和創(chuàng)新研發(fā)。
為了不斷提升“小護(hù)士”品牌的自身價(jià)值和品牌效應(yīng)，2014年，公司通過(guò)資產(chǎn)重組、產(chǎn)能優(yōu)化、技術(shù)革新和股份制改造等一系列重大舉措，完成由生產(chǎn)型企業(yè)向科技型企業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
公司完成上述重大舉措，為了適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的不斷變化，更加是為了以資本化和市場(chǎng)化的發(fā)展路徑為指導(dǎo)，逐步進(jìn)入資本市場(chǎng)以謀求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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